"ศุภชัย เจียรวนนท์" นำซีพีขับเคลื่อนธรรมาภิบาล สัมมนาใหญ่ CP-CG Day 21

เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) ผนึกกำลังครั้งสำคัญเปิดตัว “CP-CG Day” ภายใต้หัวข้อ “Toward Excellence: The Next Era of CG” เพื่อยกระดับมาตรฐานธรรมาภิบาล (Corporate Governance - CG) ในทุกกลุ่มธุรกิจทั่วโลก โดยมีผู้บริหารระดับสูงและพนักงานจาก 21 ประเทศเข้าร่วมงานอย่างคับคั่ง ณ ห้องประชุมออดิทอเรียม ทรูดิจิทัลพาร์ค กรุงเทพฯ พร้อมถ่ายทอดสดไปยังทุกสำนักงานทั่วโลก

นายศุภชัย เจียรวนนท์ ประธานคณะผู้บริหาร เครือเจริญโภคภัณฑ์ กล่าวถึงวิสัยทัศน์และทิศทางของเครือฯ โดยเน้นย้ำว่า “ธรรมาภิบาลและความยั่งยืนเป็นเรื่องเดียวกัน” เพราะเป็นรากฐานของการดำเนินธุรกิจอย่างมีคุณธรรม โปร่งใส และคำนึงถึงผลกระทบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม พร้อมทั้งเสนอ 5 หลักการสำคัญ ในการปรับโครงสร้างธุรกิจ เพื่อให้CG เป็นกลไกหลัก ในการขับเคลื่อนองค์กร ได้แก่

1. ความโปร่งใส – เป็นหัวใจสำคัญของการดำเนินธุรกิจและเป็นปัจจัยที่ทำให้ตลาดมีความเชื่อมั่น

2. มุมมองระยะยาว – การดำเนินธุรกิจต้องสร้างคุณค่าให้กับสังคมและผู้มีส่วนได้เสียอย่างยั่งยืน

3. ภาวะผู้นำ – ผู้นำที่ดีต้องมีคุณธรรมจริยธรรมและความสามารถในการปรับตัวให้ทันกับความเปลี่ยนแปลง

4. นวัตกรรมและเทคโนโลยี – การใช้เทคโนโลยีเช่นAI และดิจิทัลแพลตฟอร์มเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความโปร่งใสขององค์กร

5. Empowerment – การส่งเสริมให้บุคลากรในองค์กรมีบทบาทในการขับเคลื่อนCG ให้เกิดขึ้นจริงในทุกระดับ

“เครือซีพี และ ทุกบริษัทในเครือฯ ต้องร่วมกันปฏิรูปผ่าน 5 หลักการสำคัญนี้เพื่อให้CG เป็นมากกว่ากฎเกณฑ์และยกระดับให้เป็นวัฒนธรรมองค์กรที่จะช่วยให้เราสามารถส่งมอบคุณค่าให้กับผู้มีส่วนได้เสียและสร้างผลกระทบเชิงบวกให้กับสังคมได้อย่างยั่งยืน”นายศุภชัยกล่าวพร้อมตอกย้ำว่าการขับเคลื่อนCG และESG ไม่ใช่เพียงเป้าหมายขององค์กรแต่เป็นพันธกิจที่เราต้องทำให้เกิดขึ้นจริงเพื่อสร้างความเชื่อมั่นและสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคม

นางสาวเพียง พนอบุญกล่ำ กรรมการสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) และผู้บริหารระดับสูงจากองค์กรชั้นนำ ได้ร่วมแบ่งปันประสบการณ์เกี่ยวกับธรรมาภิบาลของบริษัทขนาดใหญ่ โดยกล่าวว่า “ไม่มีใครจะให้ความสำคัญกับCG ได้มากไปกว่าคนในองค์กรเอง”การสร้างวัฒนธรรมCG ที่แข็งแกร่ง ต้องเริ่มจากภายในองค์กรก่อนเพื่อให้พนักงานเข้าใจและสามารถสื่อสารไปยังบุคคลภายนอกได้อย่างถูกต้อง

นอกจากนี้ยังเน้นถึงความสำคัญของการบริหารจัดการ Subsidiary Governance หรือการกำกับดูแลบริษัทในเครือ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญในการลดความเสี่ยงด้านชื่อเสียงและความน่าเชื่อถือขององค์กร “CG ในปัจจุบันไม่ใช่แค่เรื่องของกฎระเบียบ แต่เป็นเรื่องของการสื่อสารการมีส่วนร่วมและการบริหารความเสี่ยงที่ครอบคลุมทุกมิติขององค์กร”

ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ ตอกย้ำแนวทางของ ซีอีโอซีพี โดยกล่าวเสริมว่าCG และความยั่งยืนเป็นเรื่องเดียวกันและต้องกลายเป็นวัฒนธรรมองค์กรไม่ใช่แค่ข้อบังคับ

 

ทั้งนี้เครือซีพีมุ่ง “เปลี่ยนจากการมีCG สู่การใช้CG” ผ่าน 3 แนวทางหลักได้แก่

 

1. ฝังCG เป็นวัฒนธรรมองค์กร – โปร่งใสมีภาวะผู้นำใช้เทคโนโลยี

2. ใช้CG สร้างขีดความสามารถ – ลดความเสี่ยงขับเคลื่อนนวัตกรรม

3. ยกระดับมาตรฐานต่อเนื่อง – จากมาตรฐานไทยสู่มาตรฐานโลก

 

“CG ที่แท้จริงคือการสร้างความโปร่งใสแข็งแกร่งและยั่งยืนเครือซีพีต้องเป็นผู้นำไม่ใช่แค่ผู้ตาม” ดร.ธีระพล กล่าว

ขณะที่ นายประสิทธิ์ บุญดวงประเสริฐ ประธานคณะผู้บริหารประธานคณะผู้บริหารบริษัทเจริญโภคภัณฑ์อาหารจำกัด (มหาชน)  หรือ ซีพีเอฟ ระบุว่าCG มีบทบาทสำคัญในการสร้างธุรกิจที่ยั่งยืน และเน้นย้ำว่าESG เป็นพื้นฐานของการดำเนินธุรกิจที่มีความรับผิดชอบ และเป็นกุญแจสำคัญในการเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขัน ขององค์กรในระดับโลก

ส่วน นายมนัสส์ มานะวุฒิเวช ประธานคณะผู้บริหารบริษัททรูคอร์ปอเรชั่นจำกัด (มหาชน) ย้ำว่า กลุ่มทรูให้ความสำคัญกับธรรมาภิบาล (CG) และ ESG ในทุกมิติ ทรูไม่ได้มองESG เป็นเพียงแนวทาง แต่เป็นพันธกิจที่ต้องขับเคลื่อนอย่างเป็นรูปธรรม ตั้งแต่ผู้นำสูงสุด คือ ประธานกรรมการบอร์ดบริหาร ไปจนถึงพนักงานทุกคน

นอกจากนี้ ซีอีโอกลุ่มทรู ได้กล่าวต่อไปว่า “เราไม่ได้แค่ให้คนไทยเข้าถึงดิจิทัลแต่เรากำลังสร้างสังคมดิจิทัลที่เท่าเทียมและปลอดภัย” พร้อมระบุว่า กลุ่มทรู มุ่งมั่นลดความเหลื่อมล้ำทางดิจิทัล ขยายโอกาสการเข้าถึงเทคโนโลยี และส่งเสริมการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้พร้อมรับมือกับอนาคต

“ในบทต่อไปของอุตสาหกรรมโทรคมนาคมทรูจะเป็นผู้นำ ด้าน Cyber Security สร้างความมั่นคงทางดิจิทัลให้กับประชาชนและประเทศ” ซีอีโอกลุ่มทรู กล่าวเสริม พร้อมเน้นว่า CG ที่ดีไม่ได้เป็นเพียงหลักการบริหารองค์ก รแต่เป็นกลไกสำคัญในการสร้างอนาคตที่ยั่งยืนให้กับธุรกิจและสังคมไทย

ขณะเดียวกัน นายเกรียงชัย บุญโพธิ์อภิชาติ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการเงินบริษัทซีพีออลล์จำกัด (มหาชน) สะท้อนแนวทางของเครือซีพีว่าธรรมาภิบาล (CG) ไม่ใช่แค่กรอบนโยบายแต่ต้องถูกนำไปปฏิบัติจริงท่ามกลางความท้าทายจากทั้งปัจจัยภายในและภายนอกไม่ว่าจะเป็นความซับซ้อนของซัพพลายเชนหรือความคาดหวังจากสังคมที่เพิ่มสูงขึ้น

“หัวใจสำคัญคือ ‘คน’” นายเกรียงชัยกล่าว “ทั้งพนักงานและผู้มีส่วนได้เสียต้องมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนCG ให้เกิดผลลัพธ์จริง” ซึ่งสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของซีอีโอ ที่เน้นการทำให้ธรรมาภิบาลเป็นวัฒนธรรมองค์กร โดยการเปลี่ยนจากคำพูดเป็นการลงมือทำ เพื่อสร้างความไว้วางใจ ให้กับสังคม และเสริมความแข็งแกร่งให้ธุรกิจในระยะยาว

ด้าน นางศิริพร เดชสิงห์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร - สายงานความยั่งยืนและสื่อสารองค์กรบริษัทซีพีแอ็กซ์ตร้าจำกัด (มหาชน) เน้นว่าการขับเคลื่อนCG ต้องเริ่มจากภายในแม็คโครและโลตัส มีรากฐานด้านธรรมาภิบาลที่แข็งแกร่ง แต่ความท้าทายคือการส่งต่อDNA นี้ไปยังพนักงานทุกระดับ ผ่านการเรียนรู้และสร้างวัฒนธรรมองค์กรร่วมกัน

 

นอกจากนี้ยังชี้ว่า CG ของเครือซีพีต้องไปไกลกว่าความคาดหวังของสังคมไม่ใช่แค่ปฏิบัติตามมาตรฐาน แต่ต้องยกระดับและสร้างมาตรฐานใหม่ที่โปร่งใส และเป็นรูปธรรมพร้อมเน้นว่าการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ จากภายในองค์กรสู่สังคมเป็นกุญแจสำคัญ ในการสร้างความเข้าใจและความเชื่อมั่น ต่อแนวทางCG ของเครือซีพี

 

 “CP-CG Day” ที่เครือซีพีKick off ในครั้งนี้ ถือเป็นก้าวสำคัญที่แสดงถึงความมุ่งมั่นของเครือเจริญโภคภัณฑ์ ในการผลักดันธรรมาภิบาล ให้เป็นรากฐานของการดำเนินธุรกิจเครือฯเชื่อมั่นว่าCG ที่ดี ไม่ใช่เพียงกฎเกณฑ์ แต่ต้องเป็นวัฒนธรรมองค์กร ที่ทุกคนยึดมั่นและปฏิบัติจริง เพื่อสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อองค์กรสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน